5月23日，2012年“第十五届科博会科技创新与城市管理论坛”在中国科学院学术会堂举行。工信部信息化推进司副司长秦海在论坛上提出了ICT产业正在进入快速转型期， “后金融危机时代”如何用技术创新调整社会结构发展和转型，让信息技术转化为推动社会前行动力的务实观点。那么，从过去ICT产业发展变化来看，十年轮一回，传统的技术发展正在转向新兴移动计算市场和产业，轮回后的技术驱动力和机理也将重新洗牌。那么，如何走基于ICT的产业发展转型之路，是业界需要在未来十年前行中思考的话题。

图为过去几年欧美国家发展ICT产业计划图

　　涌动的信息化浪潮推动着ICT产业车轮加速前进，从秦司长提供的数据材料看，一些发达国家和组织均在推动ICT领域发展。欧盟制定了2007-2013年的第七科技框架计划，其预算高达91亿欧元;美国2009年颁布《经济恢复和再投资法案》，其中宽带72亿美元、医疗和IT190亿美元、智能电网50亿美元，2011年更是颁布了《联邦政府云计算战略》等相关规划;邻国日本从2009年启动“i-Japan战略2015”，2010年5月启动《新信息通信技术战略》。从资料中分析，世界各国调整策略，均预示着我们即将从计算机为中心的PC时代，走到以软件为中心的网络时代，未来将走到用户为中心的新时代。未来的集成电路即将走向后摩尔时期，内容和终端也将垂直整合，包括现在的移动互联网、云计算、物联网，关于后十年轮回，未来的变化或许会更精彩，信息化技术推动世界前进的力量将更加有魄力。

图为十年前的全球厂商联盟状态

　　前人成功，后人跟随，似乎一夜间，依靠提供服务赚取利润已经成为整个ICT产业的愿望。因此，“向服务转型”，也是笔者预测ICT产业未来变革的大趋势。同样来自秦司长的发言，过去十年，在主导厂商方面，美国电信、德国电信、微软等公司在1999年主推的“维纳斯”计划，爱立信、诺基亚、摩托罗拉、松下等形成的塞班EPOC，以及高通、IBM、NTT等形成的3COMPalmOS平台，在这十年轮回中均取得了发展。但在创新厂商和产品的前行步伐下，他们或面临着毁灭消失、或转变思路，在新十年信息技术变革中，他们的角色也将变得不再重要。纵观现阶段信息技术产业发展，Apple公司以体验和服务至上、垂直整合，专注制胜，实现了整个产业链的磨合优化;谷歌公司120亿美元收购摩托罗拉，在手机领域凭借安卓操作系统与苹果对抗;微软的window phone系统与诺基亚移动终端联合，能否在全球市场独领风骚，更是决定未来移动办公能否快速整合的关键。而这些变化都在预示着，ICT产业即将迎来颠覆性毁灭和创新转型的前夜，并逐渐形成一套以用户服务为中心的体系和价值观。ICT产业将表现出比过去更大程度的融合和渗透，处于战略调整的阶段。

　　话题回到企业信息化角度，变革的实质，用一句话概括，就是在战略上将企业从CT(通信技术)产业转向ICT产业。而聚焦在变革前夜中的ICT技术，正在率先举起塑造新商业生态的大旗，告别你死我活的“零和博弈”，谋求共生多赢的“正和博弈”。从当今最具代表性的前沿技术——信息通信技术角度看，信息通信技术恰好是观念流动的载体，是市场范围扩大的探测器，是人力水平不断提升的阶梯，更是经济发展转型的推动力。不同产业部门的技术进步可以遵循以技能为基础的方向，从而为有效制度的学习、模仿和培育开辟适应性空间。

图为欧洲五国坏账经济影响欧盟发展的汇总图

　　因此，加快信息化发展，也就成为在全球化和城市化发展进程中，从传统经济增长走向新的经济增长的“传送带”。从过去10年的ICT产业进展看，可以猜测的是，未来我们也将出现一批从传统阵营杀入ICT变革主阵地的排头兵和超级巨人，但同时，正如业界一直的观点，ICT产业利润最大的制高点，不会脱离美国人的控制。另一个可以想象的是，“十年轮回”的变革时间或许在未来会缩短，五年、三年……当我们的信息技术不断刷新着转型的时间记录时，推动整个世界经济和人类社会前行的动力会不会更加强大？