对于企业来说，还能运行的机器为什么要花更多的钱去采购、改良呢？而对于CIO，仅仅维持运营需求是远远不够的，他们需要着眼现在、远望未来;对于系统而言，不同时期需求不同，更新换代很正常……
那么，如何权衡全局利弊，削减IT开支不失为一个两全其美的好方法。本文以此列举三种小技巧，或许可以给左右为难的CIO一点点启发。
技巧一：适当的使用开源软件
IT部门应该要意识到这并不是一个选择。但是如果你能接受的话，你可以添加一些开源软件这样就可以节省一些预算，应用到别的重要的需求上。你可以使用Linux服务器或是桌面，这样就可以节省一些Microsoft Office的费用。那些认为Linux不能削减预算的人，都是没有真正使用过Linux的人。
技巧二：尽可能使用虚拟化技术
虚拟化作为削减IT预算的手段已经很长一段时间了，虚拟化不需要购买更多、昂贵的硬件，只需要一个虚拟服务器或是虚拟桌面就可削减IT预算。如果你的虚拟服务器够好，那么就可以从一处为多个虚拟机提供服务，同时快速节省IT费用。
技巧三：外包部分IT需求
大家经常看到一些公司削减IT技术人员利用咨询公司的优势来解决一些公司的问题，尽管初始成本并没有削减，但是最后你会发现通过第三方公司的外包，可以节省很多的资源，而且假期也多了，还有一些其他的好处。
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