“蕴韬略 促转变 共发展”是今年SAP中国商业同略会的主题。短短9个字，囊括了SAP近几年的发展战略和未来规划。“蕴韬略”，即着眼未来，制定长远战略。“促转变”是指针对中国现阶段发展状况，需要转变以往依靠出口、基础设施建设、投资驱动的经济发展方式。“共发展”需要SAP跟客户和合作伙伴一起创新，共同发展。SAP对本届中国商业同略会的设计思路即“创新+协作”，继而推动可持续发展。
在行业与业务管理论坛保险业的研讨会上，天安人寿CIO史立为我们分享了以“SAP助力天安人寿——整合、协同与发展”为主题的演讲。
史立谈道：“SAP人力资本管理具有强大的集成能力。天安人寿希望能与SAP完成人、财、物的管理，现在的企业目标是能够通过一套平台来实现整个公司的信息化管理，SAP则实现了这个目标。在服务方面，实现了差旅计划和费用报销的功能;财务管理上，能够共享企业组织结构，实现企业内控;对于工作流，针对流程自动化定义路径、规划和关系，并且与OA实现无缝集成。”
天安人寿CIO 史立
史立表示，天安人寿的资金管理系统(TCS)，实现了与SAP财务系统的部分记账接口，主要包括上划下拨凭证、投资账户间调拨凭证、总公司账户向投资账户划拨资金凭证、头寸支持上划、头寸支持下拨、提存现、投资资金回调等凭证，SAP的凭证类型为SC，公司内部资金调拨凭证，SAP的凭证类型为SA。
史立最后总结道：“一个项目的成功应具备5大要素：进度管理、质量控制、部门协作、业务导向和领导重视。SAP系统具备强大的整合能力，整合的系统平台为天安带来了高效的系统协同。人员协同、资金协同、信息协同助力天安人寿发展。”
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